关于“小企业网站建设思路”的问题，小编就整理了【2】个相关介绍“小企业网站建设思路”的解答：
网站设计前的建站思路怎么去规划？选择网站的主题，明确赢利模式
在这个资源异常丰富的互联网世界，作为后来者必须要明白自己的竞争力在哪里，要想明白这一点就关系到站长本身是否有敏锐的市场眼光和对资源的整合能力了，比如现在网络购物人群不断增加，而你又正好给一个超市或专卖店做营销工作或者自己有店铺在经营，那么你就可以结合自己的经验，利用工作中建立的各种关系，建立自己的网络的营销网站。
2/5
规划网站结构
先要明确网站层次，一共有几级分类，类别划分的标准是什么，一共有多少类别，每个类下面的二级分类又是什么，首页、各级页面的设计框架图，网站有多少个共同的元素，如何管理。随着网站的发展，可扩展性也要考虑在其中。
3/5
选择网站程序
如果是以内容为主，那就考虑上一套B2C（购物商城系统），如果以信息为主，那就考虑来一套内容管理系统（例如SupeSite等软件系统，这个并非我擅长，在此就不多说），还有分类信息、在线客服帮助、blog、论坛等等,论坛推荐用Discuz!，这些免费程序在网上比比皆是。
4/5
设计网站外观
选择与主题相适宜的设计方案，比如一个商业网站就最好别用那些韩国风格的模板，千篇一律，一看就没有多少技术含量。
5/5
制订推广方式
想好推广渠道，如论坛，留言，知道等等，然后物色一到两个人气不错的论坛，以一个高人的身份入住其中，交流思想，顺便还能得到些难得的信息，记住将欲取之，必先予之这个道理，成功不是孤立一个人就可以做到的。
网络计划优化的思路主要有以下几个方面：
1. 资源优化：对项目中的资源进行合理调配和利用，以尽量减少资源的浪费和闲置，提高资源利用率。包括确定合理的资源配比，优化资源的分配方案，减少资源的争用和冲突。
2. 时间优化：通过合理的任务安排和时序关系，尽量缩短项目的总工期或关键路径的工期，从而提高项目的整体进度和效率。包括确定合适的任务顺序和并行关系，压缩活动的时间，减少等待和延迟，加快关键活动的执行。
3. 成本优化：在满足项目要求的前提下，通过合理的资源配置和时间安排，尽量降低项目的成本。包括确定适当的资源需求和采购策略，优化资源的使用效率，减少不必要的成本支出。
4. 风险优化：通过识别和评估项目中的各种风险因素，制定相应的风险管理策略，以减少风险对项目进度和成本的影响。包括对风险的定性和定量评估，确定应对措施和备选方案，以及制定灵活的管理计划来应对风险的变化和不确定性。
5. 带宽优化：在网络计划中，带宽是指资源分配和任务执行的能力。优化带宽的思路包括减少网络拥塞、提高网络质量和性能、合理分配网络资源等，以确保网络的稳定和高效运行。
综上所述，网络计划优化的思路是通过资源优化、时间优化、成本优化、风险优化和带宽优化等方面的改进，以达到提高项目效率、降低成本、缩短工期、增加项目成功概率等目标。
包括工期优化，费用优化（成本优化）和资源优化。 网络计划方法起源于美国，是项目计划管理的重要方法。从1956年起，美国就有一些数学家和工程师开始探讨这方面的问题。
1957年，美国杜邦化学公司首次采用了一种新的计划管理力法，即关键路线法(Critical path method，CPM）。
第一年就节约了100多万美元，相当于该公司用于研究发展CPM所花费用的5倍以上。
1958年，美国海军武器局特别规划室在研制北极星导弹潜艇时，应用了被称为计划许审技术(Program evaluation and review technique, PERT))的计划方法。
使北极星导弹潜艇比预定计划提前两年完成。
统计资料表明，在不增加人力、物力、财力的既定条件下，采用PERT就可以使进度提前15%一20%，节约成本10%一15%。网络计划方法在我国各类大型工程项目的管理中已经得到普遍应用。
到此，以上就是小编对于“小企业网站建设思路”的问题就介绍到这了，希望介绍关于“小企业网站建设思路”的【2】点解答对大家有用。
